丰田生产方式(TPS)是一套以打造无缺陷产品为目标的生产管理方式。它取得了一系列重大的成果，让丰田成为全球汽车行业独步的例子。目前，全球许多企业开始模仿丰田生产方式，以谋求更高效的生产管理方式。
丰田生产方式的核心是短时连续生产（Just-In-Time），它的目标是减少不必要的库存，避免浪费。这种方式并不是一味地追求“不做多余的事情”，而是通过极限标准精益求精、不断优化流程，实现最短的生产周期，提高生产效率。除此之外，丰田生产方式还包括标准化、可视化等其他方面的管理手段。
通过这种方式，丰田成功地将单个工人与整个工厂的关系连接在一起，实现了车间的顺畅、生产周期短、质量高的流水线式生产，极大地提高了工作效率，满足了消费者对高品质汽车的需求。