在企业管理当中，沉没成本指的是某些已经投入使用，但已经无法得到实际收益的资产成本，例如某些投入建造、开发等方面的费用等，包括了一些长期、固定的成本，因为一段时间内无法转化为收益而生成，企业难以将这部分资金进行回收。而这些沉没成本对企业经营产生负面影响。
沉没成本也是企业管理中一个非常重要的概念，尤其是在企业的决策制定和执行过程中，当企业已经投入大量的成本在某个项目中时，就会出现沉没成本的情况。
一些企业为了想要摆脱沉没成本的困境，往往会采用顺应市场、切断损失的方式，来减少已经投入的资产数量，而这种做法对企业理性、长远的发展是不利的。
所以，企业在决策当中，要充分考虑所需要的成本范围，做到其在经营所投入的成本都是有前景、有出路、有方向的。事先也要设好退出方案，减少由于后续无法进行时所造成的沉没成本。
虽然沉没成本很难回收，但是企业和个人都会犯错，尤其是在投资、支出等关键决策上。尽管沉没成本不受控制，但是现阶段还有一些可以处理这个问题的机制，例如定期审查、剪枝等策略，可以减少无法回收的沉没成本。
