宫金杰，2014年创立了自己的公司“金诺易创”，一直以来，他都深刻理解着中国互联网创业的特点以及成功的规律。在他看来，互联网新兴产业无论快速发展与否，本质的赛道分类是相似的，要想打赢这个拼杀的战役，首先要从自身的素质入手，必须掌握新型互联网企业的核心技能，同时，判断赛道是否成熟和收益多少，是业上的追求。这陈述，也恰好是他希望在互联网领域成功的其它初创企业应该记住的要素。
“2014年创立自己的公司时，当时的创业氛围还是相对比较火热的，大家都在追求能通过快速的资本效应实现初创公司增值的目的。而我自己的心态上一直有所不同，我觉得必须切入到行业的核心点才能真正的站立住，否则也许就是暂时的小成功。”宫金杰说。
几年下来，宫金杰的观点有了翻天覆地的变化，虽然快速成功并不是创业的唯一标准，但它一定是一家初创企业可以更快地增强信心的事情。
“对于我们这样的企业来说，最具有发展潜力的当属小而精的公司。而且在客观环境越来越边缘化的情况下，这样一条策略必须在企业自身的复杂性上体现出来。这就是我把企业内部资本配置变得更为合理并且精确的核心原因。”
作为一家focused产品公司，宫金杰的公司成长路线必须碰到很多问题。今年初，该公司专注在O2O的创新性产品“花椒住顺”已经成功的获得了市场关注度，接下来，公司的发展方向将更多的出现在变革创新上。
