措施项目费是指为保障作业的安全和生产的顺利开展,而掌握、采取应该采取的措施所发生的费用,是企业运营中不可缺少的一部分。但如何科学管理,发现问题,并合理分配,对于企业的经济效益及中长期发展都有着重要意义。
一是明确该费用的范围。明确该费用的涵盖范畴,公布具体计算标准以及费用申报程序,从而实现费用计算的透明化。二是梳理逐笔费用金额,推行经费精细化管理,以每个措施项目细化到费用,不断优化措施项目,减少措施项目费用的浪费,实现费用的优化。三是定期开展措施项目发现、推广和监督,确保措施项目的实金,切实提高措施项目的管理效率。
措施项目是企业安全规划中的最基本要素,其费用的管理应该科学、合规、规范,遵循真实、公正、透明的原则。管理者应该进一步创新管理思路、加强管理意识、提升管理能力,以更高效、更稳健的措施项目费管理方式,不断提高企业的综合管理水平。